2026年是“十五五”開局之年，也是濰坊邁向萬億城市的關鍵之年。作為全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展主陣地，項目建設主戰(zhàn)場，濰坊高新區(qū)正以一種“踮起腳來摘桃子”的奮進姿態(tài)，全力沖刺千億級現(xiàn)代化強區(qū)。
經(jīng)濟體量已經(jīng)到了高位，怎樣才能既穩(wěn)住陣腳，又邁開步子，保持合理增長？高新區(qū)的答案堅定而有力：樹牢“和企業(yè)是一家人”理念，深入踐行“一線工作法”，以“全生命周期”服務破解項目難題，讓干部圍著項目轉(zhuǎn)、盯著進度干，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
把辦公室“搬”到工地上
春風拂面，生機盎然。走進已全面投用的中農(nóng)博鼎產(chǎn)業(yè)園，占地300余畝的現(xiàn)代化廠區(qū)恢弘大氣，車間內(nèi)高端智能拖拉機生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)——從精密裝配到動態(tài)調(diào)試，再到嚴苛檢測，一臺臺嶄新農(nóng)機完成生產(chǎn)下線，整齊列隊、轟鳴啟程，奔赴廣袤沃野?！皬囊黄盏氐饺娼ǔ赏懂a(chǎn)僅用14個月，這在傳統(tǒng)模式下幾乎不可想象?！敝修r(nóng)博鼎產(chǎn)業(yè)園項目負責人劉曉剛感慨道，“政府全程‘貼身服務’，組織10多個單位現(xiàn)場辦公，真正實現(xiàn)壓茬推進、無縫銜接?！痹擁椖亢w發(fā)動機對接、傳動系磨合實驗、整機裝配等六大核心產(chǎn)線，是山東省農(nóng)業(yè)裝備智能化升級的標志性工程?！叭舭磦鹘y(tǒng)流程走，從土建完工到綜合驗收、再到投產(chǎn)許可，可能需三四個月?！眲詣偺寡裕暗诟咝聟^(qū)專班推動下，我們實現(xiàn)了‘邊建邊驗、分段投用’，工期整整壓縮了10%以上。”如今，園區(qū)不僅是智能制造高地，更成為政企協(xié)同推進新型工業(yè)化建設的典范樣本。
“全生命周期”服務，呵護企業(yè)成長
作為高新區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)新能源轉(zhuǎn)型的核心支撐，北汽福田新能源汽車項目正開足馬力生產(chǎn)運行。這家中國商用車行業(yè)領軍企業(yè)深耕高新區(qū)多年，已構(gòu)建起整車制造、核心零部件、智慧物流、三電系統(tǒng)研發(fā)的全鏈條產(chǎn)業(yè)生態(tài)。2025年，廠區(qū)營業(yè)收入近100億元，新能源輕客產(chǎn)量占比超40%，上繳稅金同比增長17%，是拉動高新區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“鏈主”標桿。“項目快速推進、產(chǎn)能持續(xù)攀升，離不開區(qū)里‘領導幫包、專班服務’機制的全程護航?！北逼Ｌ锷綎|多功能汽車廠業(yè)務經(jīng)理趙世博由衷地說，“遇到審批、建設、政策落地等環(huán)節(jié)，不用我們跑部門，都是干部帶著方案到現(xiàn)場解決。”
從歷史成就看，北汽福田同樣令人矚目。2021年，其銷量突破1000萬輛，成為中國首個、也是全球最快達成這一里程碑的商用車企業(yè)。從追趕到引領，北汽福田已成為完全擁有中國自主品牌、自主技術的“雙自主”商用車企業(yè)，產(chǎn)品和服務覆蓋全球140個國家和地區(qū)，連續(xù)21年位居中國商用車行業(yè)銷量第一，連續(xù)15年海外出口銷量第一。作為“國家隊選手”，北汽福田不僅能扛起國家級重任，更以龍頭之姿引領產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展，助力濰坊成長為亞洲最大的經(jīng)濟型商用車生產(chǎn)基地。如今，全國每9輛商用車中就有1臺是實打?qū)嵉摹盀H坊造”，年均超54萬輛的汽車產(chǎn)能強勢進發(fā)，千億級汽車制造產(chǎn)業(yè)集群加速成型，作為濰坊制造業(yè)龍頭企業(yè)，北汽福田正乘風破浪、馳騁全球。
今年以來，濰坊高新區(qū)全面升級項目推進機制，實行黨工委、管委會班子成員帶頭幫包重點企業(yè)制度，建立起“領導幫包、專班服務、跟蹤調(diào)度、督導問效”的閉環(huán)機制。幫包干部必須踐行“一線工作法”——每周到項目現(xiàn)場查看進度，主動站在企業(yè)角度考慮問題，幫著跑手續(xù)、搶進度。
“我們堅持‘工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任獎懲化’，一切圍繞項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干?！备咝聟^(qū)績考辦石峻瑋表示。區(qū)重點項目績效考核辦公室實體化運作，每半月公布項目進展，全力推著項目往前跑。
既要“老樹發(fā)新芽”，也要“引來金鳳凰”
區(qū)里要求各經(jīng)濟主管單位、街道、園區(qū)建立“AB角”制度，落實班子成員帶頭組建招商小分隊，聚焦長三角、京津冀、大灣區(qū)，充分利用在外老鄉(xiāng)、商會資源，努力招引一批產(chǎn)值高、稅收好、帶動就業(yè)強的產(chǎn)業(yè)鏈配套項目。
同時，區(qū)內(nèi)企業(yè)“老樹發(fā)新芽”的潛力被深度挖掘。各幫包單位逐個企業(yè)摸排擴產(chǎn)、技改、上新項目意向，及時納入服務盤子，持續(xù)壯大腰部企業(yè)群體，讓經(jīng)濟增長點生生不息。
為確保服務不走過場，高新區(qū)優(yōu)化考核“指揮棒”。區(qū)里每季度召開項目建設現(xiàn)場調(diào)度會，每月公布招商引資成績。考核辦大幅增加項目建設權重，明確對作出貢獻者在評先樹優(yōu)、職級晉升上予以傾斜；對排名靠后、拖了后腿的單位不僅通報批評，還要減少評優(yōu)比例。
誰英雄誰好漢，招商引資項目見。在選人用人方面，高新區(qū)黨工委、管委會導向很明確，就是看誰為高新區(qū)做了貢獻，誰在項目建設、招商引資、破解難題等方面水平高、能力強，真正讓想干事、能干事、干成事的干部脫穎而出，讓有為者有位、吃苦者吃香。
從拔節(jié)生長到破繭成蝶，濰坊高新區(qū)正用一個個鮮活案例證明：優(yōu)質(zhì)的服務就是最強的磁場，務實的作風就是最大的生產(chǎn)力。在建設千億級現(xiàn)代化強區(qū)的新征程上，這里干群同心、政企攜手，正以項目建設的“加速度”，挺起高質(zhì)量發(fā)展的“硬脊梁”。
來源：高新融媒
通訊員：咸龍
編輯：張永超 張萌
一審：賈春毅
二審：孫瑞永
三審：王桂林
